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集团检查组督战六公司永顺县易地扶贫搬迁项目建设

更新时间:2019-03-12 16:37 阅读:

  

 

  本报永顺讯(通讯员 尹强)为进一步掌握集团六公司永顺县易地扶贫搬迁项目建设进展情况,近日,集团总经理助理杨凡组织检查组赴永顺县易地扶贫搬迁灵溪镇岔那安置点现场督战,集团六公司纪委书记黄萍参加。

  在岔那安置点,检查组认真听取现场管理人员有关当前施工中存在问题及解决措施的情况汇报,并就项目建设进度、室内外装修、现场质量安全、劳务等问题提出要求。

    

 

  随后召开的工作部署会指出,集团六公司负责的湘西及张家界片区易地扶贫搬迁工作,在施工管理及宣传造势方面树立了标杆。希望六公司继续坚定信心,再接再厉,对标集团其他单位寻找差距,弥补不足,奋力拿下永顺县易地扶贫搬迁项目建设的最终胜利。针对灵溪镇岔那安置点当前工程进度相对滞后的情况,会议强调,一要引起高度重视。六公司各级领导及管理人员要提高站位,深刻认识易地扶贫搬迁项目的重要政治意义。二要及时加强对接。既要加强与永顺县委县政府、永顺县联席办的外部对接,也要加强集团之间及公司内部的对接,确保各项工作稳步开展,有效推进。三要明晰目标任务。对省委省政府下达的工期目标,六公司及项目部要坚定攻坚决心,在特殊时期采取特殊方式,以保证质量安全为前提确保工期目标的实现。

  集团商务成控部指出,“房子要建起来,结算也要完善。”易地扶贫搬迁项目的结算工作区别于常规项目,要确保及时高效。一是各类成本入账要合理合规。二是各类成本要素要齐全,杜绝虚增成本。在结算编制的过程中,要将变更、签证、隐蔽资料、竣工图等基础工作做好,同时积极与六公司成控部对接,尽早完善结算工作。

  集团六公司表态,将进一步压实责任、主动作为、抢抓工期、完成任务。一是公司将针对岔那安置点的建设情况,拿出相应的解决方案,全力确保工程进度。在分公司层面,将继续发挥领导蹲点的积极作用,再次集中攻坚。二是积极与永顺县委县政府对接,协调解决施工过程中的具体困难和问题。三是再次倒排节点进度计划,采取一切可行措施确保岔那安置点的建设加快推进。

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